Mijn diensten
Hoe kan ik je helpen?
Welkom en ontvangst
Graag maak ik kennis met je en zullen we een kort sessie inplannen om te kijken of en of je je fijn voelt en zullen we je groei en innerlijke reis samen bespreken en zal ik mijn praktische werkwijze met je bespreken.
Consultancy & coaching
Professioneel advies op maat
Onze consultancydiensten zijn gericht op het bieden van professioneel advies op maat van uw bedrijf. We werken samen met u om uw uitdagingen te begrijpen en praktische oplossingen te bieden die uw bedrijf vooruit helpen.
Innovatie
Creatieve Oplossingen
Wij stimuleren innovatie binnen uw bedrijf door het identificeren van nieuwe kansen, het implementeren van innovatieve processen en het creëren van een cultuur van voortdurende verbetering en groei.
Welkom bij DEUT
Uw coach naar innerlijk rust
Referenties
Strategisch Portofolio Management Europa
Eberle Controls (By Schneider Electric)
Hier heb ik 10 jaar met veel plezier gewerkt waarbij ik vele projecten in verschillende regio’s van Europa heb mogen implementeren.
Hier was ik verantwoordelijk voor de business development van het portfolio residentiële klimaat regel apparatuur in Europa voor het merk Eberle & Drayton.
In deze rol ondersteunde ik tevens de overgang van de conventionele klimaat systemen naar een IoT gebaseerd home automation systeem.
-
Business Development: Markt, klant en product ontwikkeling
-
Key Account Management: Europees
-
Projectmanagement Intern & extern: Leidinggeven aan een multidisciplinair team van 4-5
-
Coaching Intern: 4 fte
-
Waarde per project: 1-5 miljoen euro
Klant ontwikkeling
PMC Markt onderzoek en strategie
Eberle Controls (By Schneider Electric)
Naar aanleiding van het ontwikkelen van een nieuw portfolio voor de Europese klimaat markt was er ook noodzaak om hier een strategisch account ontwikkeling plan te ontwikkelen en te implementeren.
Hier heb ik zelfstandig een key-account selectie model ontworpen en met succes uitgevoerd.
Product & Markt ontwikkeling
Strukton Power
In deze rol was ik commercieel verantwoordelijk voor de Power Electronica divisie.
Het management heeft mij destijds gevraagd om de business unit nieuw leven in te blazen. Met de handen uit de mouwen en met de voeten in de klei, maar met succes!
Belangrijke elementen van deze rol waren:
-
Business Development - Nieuwe klanten, nieuwe markten, nieuwe producten, diversificatie
-
Sales en marketing
-
Product managent - Ontwikkeling van nieuwe producten (Rugged Mobile Bess) en omvormer van energie bovenleiding naar geschikte spanning
-
Teambuilding - proces coaching
-
Procesafstemming - Processen efficiënter maken
Samen met het samengestelde team hebben we de volgende producten en strategieën ontwikkelt en geïmplanteerd:
Mobiele batterij systeem - Een mobiele batterij die geschikt is voor de bouw!
Mobiele omvormer - Een mobiele omvormer die energie van de bovenleiding omvormt naar bruikbare spanning.